Biel/Bienne trägt seit Generationen den Pulsschlag der Schweizer Uhrenherstellung. Zwischen Werkbänken, Ateliers und Industriehallen entstehen hier Zeitmesser, deren Präzision aus Erfahrung, Sorgfalt und einem eingespielten Netzwerk von Zulieferern wächst. Die Stadt ist dabei nicht nur Produktionsort, sondern auch Treffpunkt für Ideen, Ausbildung und Handwerk.
Doch der Standort steht vor neuen Fragen: Wie bleibt Fertigung konkurrenzfähig, wenn Kosten, Lieferketten und Erwartungen an Nachhaltigkeit stärker ins Gewicht fallen? Welche Rolle spielen Automatisierung, neue Werkstoffe und veränderte Arbeitsmodelle, ohne dass Feingefühl und Detailarbeit verloren gehen? Biel/Bienne sucht Antworten, die Tradition nicht konservieren, sondern tragfähig weiterführen.
Der Blick richtet sich ebenso auf die Menschen hinter den Uhren. Lehrbetriebe, Fachschulen und Hersteller ringen darum, Wissen weiterzugeben und zugleich neue Profile zu gewinnen: Mikrotechnik, Qualitätssicherung, Konstruktion, Service. Der Wandel zeigt sich nicht als Bruch, sondern als Reihe konkreter Entscheidungen, die den Ruf des Standorts in den kommenden Jahren prägen.
Wie verändern Automatisierung und Digitalisierung die Jobs in der Uhrenfertigung in Biel/Bienne?
In Biel/Bienne verschiebt Automatisierung Tätigkeiten vom reinen Montieren hin zum Einrichten, Überwachen und Feinjustieren von Anlagen: Roboter übernehmen monotone Handgriffe, während Mitarbeitende Taktzeiten, Greifer, Schraubprofile und Prüffolgen an Produktvarianten anpassen. Digitale Rückverfolgbarkeit macht Arbeitsschritte messbar; wer früher nach Gefühl sortierte, arbeitet heute mit Chargen- und Messdaten, dokumentiert Abweichungen und stoppt Serien früh. Gleichzeitig bleibt Handarbeit dort gefragt, wo Oberflächen, Zeigerstellung oder Endkontrolle höchste Sorgfalt benötigen.
Neue Profile, neue Routinen
- Mehr Bedarf an Polymechaniker:innen, Anlagenführer:innen, Instandhaltung (Sensorik, Pneumatik, Bildverarbeitung).
- Qualitätssicherung wird datenbasiert: SPC, Prüfpläne, Messmittelverwaltung, Umgang mit digitalen Protokollen.
- IT-nahe Rollen wachsen: Schnittstellen zu MES/ERP, Rechteverwaltung, Datensicherheit, Schulungen am Shopfloor.
- Uhrmacher:innen werden stärker zu Spezialist:innen für Komplikationen, Prototypen, Reparatur und Finish.
- Weiterbildung rückt näher an den Arbeitsplatz: kurze Lernmodule zu Software, Parametrierung und Fehleranalyse.
Welche Rolle spielen Zulieferer, Logistik und Industrieflächen bei der Standortentwicklung in Biel/Bienne?
In Biel/Bienne prägen Zulieferer die Uhrmacherstadt als fein verzweigtes Produktionsnetz: Schrauben, Spiralen, Gehäuse, Oberflächenbearbeitung, Mikromechanik und Spezialwerkzeuge entstehen oft wenige Minuten voneinander entfernt. Diese räumliche Nähe verkürzt Abstimmungswege zwischen Konstruktion, Prototyping und Serie und erleichtert das Arbeiten mit kleinen Losgrößen, wie sie bei hochwertigen Uhren und Komponenten üblich sind.
Logistik wirkt als stiller Taktgeber. Kurze Fahrzeiten zu Bahn, Autobahnachsen und regionalen Umschlagpunkten unterstützen Just-in-time-Anlieferungen, während exportorientierte Marken auf planbare Luftfracht- und Zollprozesse angewiesen sind. Gleichzeitig steigt der Druck, Transporte zu bündeln und Lagerflächen klüger zu nutzen, weil Lieferketten stärker auf Transparenz, Rückverfolgbarkeit und termingenaue Versorgung ausgerichtet werden.
Industrieflächen entscheiden darüber, ob Zulieferer im Stadtgebiet bleiben oder an den Rand ausweichen müssen.
Gesucht sind Parzellen, die Produktion, Reinräume, Messlabore und leise Logistik kombinieren können, ohne Konflikte mit Wohnen auszulösen. Wo solche Areale fehlen, verlagern Betriebe einzelne Schritte in benachbarte Gemeinden; das kann Know-how-Strom und spontane Zusammenarbeit schwächen. Gelingen dagegen Umnutzungen ehemaliger Gewerbezonen, verdichtete Hallenlösungen und klare Erschließung, entsteht Raum für neue Spezialisten, Erweiterungen etablierter Häuser und Kooperationen zwischen Forschung, Automation und traditioneller Uhrmacherei.
Wie reagieren Marken und Ausbildungsstätten in Biel/Bienne auf Fachkräftemangel und neue Kompetenzprofile?
In Biel/Bienne spüren Uhrenmarken und Zulieferer den Druck auf dem Arbeitsmarkt: weniger Bewerbungen, mehr Konkurrenz um Talente und Aufgaben, die klassische Handfertigkeit mit Software, Datenanalyse und Prozessverständnis verbinden. Gesucht werden nicht nur Uhrmacherinnen und Uhrmacher, sondern auch Mikromechaniker, Qualitätsfachleute, Industrialisierungsprofile, Automationsspezialistinnen sowie Fachkräfte, die Materialien, Beschichtungen und Messmethoden sicher beherrschen.
Viele Betriebe reagieren mit internen Qualifizierungswegen, die schneller greifen als eine reine Rekrutierung am Markt. Neue Mitarbeitende werden über strukturierte Einarbeitungsprogramme an Montage, Regulierung, Finissage und Prüftechnik herangeführt, während erfahrene Kräfte gezielt in CNC-Programmierung, Koordinatenmesstechnik, Traceability oder statistischer Prozesskontrolle geschult werden. Parallel entstehen gemischte Teams, in denen Werkbankwissen und Produktionsengineering enger zusammenarbeiten; so lassen sich neue Kaliber oder Komponenten mit weniger Reibungsverlusten in die Serie bringen.
Ausbildungsstätten in der Region passen Lehrpläne an, indem sie Uhrmachertradition mit industriellen Methoden koppeln: Messtechnik, Werkstoffkunde, Dokumentation, CAD/CAM-Grundlagen und Fehleranalyse bekommen mehr Gewicht, ohne die manuelle Präzision zu verdrängen.
Ein weiterer Hebel liegt in der Ansprache neuer Zielgruppen. Kooperationen zwischen Schulen und Unternehmen, Schnuppertage, modulare Brückenangebote sowie flexible Weiterbildungen erleichtern Quereinstieg und Rückkehr nach Familienphasen. Betriebe öffnen sich stärker für mehrsprachige Klassen, unterstützen Lernende mit Mentoring und schaffen transparente Entwicklungspfade vom Lehrabschluss bis zur Spezialisierung in Komplikationen, Qualitätslabor oder Produktionsplanung. So werden Profile attraktiv, die nicht nur am Werktisch arbeiten wollen, sondern auch Verantwortung für Prozessfähigkeit, Reparaturdiagnostik oder Serienanlauf übernehmen.
Gleichzeitig verschiebt sich das Kompetenzprofil Richtung Systemdenken: Wer in Biel/Bienne künftig gefragt ist, kombiniert feinmotorische Sicherheit mit sauberer Dokumentation, sicherem Umgang mit Messdaten und Verständnis für Automatisierung. Marken setzen deshalb auf engere Abstimmung mit Berufsfachschulen, mehr Praxisprojekte mit realen Bauteilen und Zertifikatskurse, die in Etappen absolviert werden können.
